海南省文昌中学领导班子2017年度工作总结

一年来，学校领导班子全面贯彻落实党的十九大精神，在各级领导、各界人士、海外乡亲、港澳台胞、历届校友和广大家长的亲切关怀和鼎力支持下，率领全体师生员工努力奋斗，攻坚克难，追求实效，千方百计改善办学条件，全心全意谋求学校发展，取得了令人满意的成绩。

2017年，我校被选为“中国少年微星计划”首任轮值主席学校，荣获“海南省文明校园”“中国高中教育50强”、第32届全国青少年科技创新大赛“优秀科技教育创新学校”、全国青少年科学体验调查活动“优秀活动示范单位”称号；获得海南省“优秀少年队集体”、首届海南省中小学生互联网+机器人设计竞赛“组织贡献奖”；校排球队在全国中学生沙滩排球锦标赛中双双荣获男子高中组、初中组冠军，在海南省中学生运动会排球赛暨体育传统项目学校排球赛中荣获冠军；校田径队获得海南省中学生运动会田径赛个人单项两项冠军。我校在2017年文昌市中学生文艺汇演中舞蹈、声乐、器乐类11个参赛节目均荣获一等奖。

2017年，我校高、中考再创佳绩。高考获得总分900分以上有2人、总分800分以上有20人、总分700分以上有175人；本科A批上线率达87%；两位同学被清华大学、北京大学录取。中考获得700分以上有374人；有433人入围我校高中招生分数线并被录取；各学科获得A等级的共有2667个。

2017年，我校教师获得各级各类教育教学成果奖项212个，其中国家级奖项 43个、省级奖项81个、市级奖项88个;我校学生参加各级各类比赛共获得奖项251个，其中国家级73个、省级147个、市级31个。

2017年学校领导班子主要做了以下工作：

一、加强政治理论学习，依法治校，不忘初心，努力办好人民满意的教育

加强政治理论学习，深入学习贯彻党的十九大精神，是2017年学校工作的首要政治任务。学校多措并举贯彻落实党的十九大精神，坚持依法治校，不忘初心，努力办好人民满意的教育。我们充分利用校报校刊、校园网、宣传栏、学习园地、文化墙、校园书吧、LED屏幕、广播站等多种渠道，积极宣传贯彻党的十九大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展社会主义核心价值观主题教育实践活动。

2017年，学校党总支大力推进优秀党员教师下乡支教活动，探索新时期学校“党建带团建”工作的崭新思路。我们多次召开学校教职工大会，由校级领导、各职能部门领导代表学校领导班子总结工作、提出目标和要求。我们实行校务公开，把学校每学期、每学段、每周的工作项目、目标、计划、安排、过程、总结等都以校务公布栏、大型电子屏幕、校报、校园网、短信等形式给予公布，有效地接受群众的监督，防止了教育腐败现象的发生。

二、以先进办学理念引领学校发展，全心全意服务师生成长成才

办学理念是学校文化的灵魂和核心。学校坚持以“德育为先、能力为重、全面发展”的办学理念引领学校发展，基本实现了“全省一流、全国知名、东南亚有影响”的现代化、数字化完全中学示范学校的办学目标。

2017年，在文昌市委、市政府的大力支持下，学校在原有设施设备的基础上，陆续建设了文化书吧长廊（尚书廊）、足球训练基地、教学游泳池、恒温馆、校园文化建设等众多具有校园特色和时代气息的文体项目，校园实现了绿化硬化美化亮化，文化体育公园、综合教学楼、学校东围墙等惠生工程项目正在建设中，学校面貌变化日新月异。

“不能让任何一位学生因贫困而辍学”，我们一如既往地开展慈善助学和感恩教育活动，力求做到真正意义上的教育精准扶贫。我校教育慈善会在各界爱心人士的鼎力支持下，秉承办会宗旨，积极筹措资金，2017年发动社会力量捐款1000多万元，对贫困学生近500多人次发放生活补助，人均受助金额达4000元/年，同时对所有“建档立卡”贫困家庭的学生进行家访和捐助，取得了显著效果，赢得了广泛赞誉。由学生自发成立的爱心助学会是公益性志愿服务社团，以“友爱、互助、奉献、希望”为宗旨，献送爱心，扶贫助学。

“一切为了学生，为了学生的一切。”学校坚持以团结务实的作风，积极主动地开展工作，创新服务意识，提升服务质量，不断改善办学条件，提高服务保障能力，全心全意为师生的学习与生活提供更好的服务。我们大力推行“文明礼仪小卫士”和“文明保洁小卫士”等文明体验活动，倡导学生节约粮食、文明用餐（学校食堂米饭自由开放对学生供应），成立以学生干部为主的“膳食委员会”每天对食堂卫生和学生文明用餐情况进行督查；通过监督、检查、评比、表彰，重点落实清洁卫生、文明礼貌、统一校服，特别是禁止手机进校园等项内容，促使学生规范自身日常行为，在实践体验中养成良好习惯。学校积极组建完善各类学生兴趣爱好型社团，大力支持学习型社团、鼓励扶持科技型社团建设发展，不断拓展学生参与社会实践的平台，提升学生多方面素质能力。

三、全面推进量化管理和制度建设，构建科学高效的学校管理体系

一年来，学校领导班子成员在实行“三级分管、三线分理、条块结合和民主监督”的“封闭式”“精细化”特色管理模式基础上，创新管理思维，顶层统筹设计，充分发挥“大数据”“云计算”等技术的作用，合理布局，分步实施，实施“智慧校园”项目信息化规划建设，构建校园工作、学习和生活一体化智慧环境，建立特色校本资源库。我们全面推进量化管理和制度建设，形成职责分明、科学高效的管理模式，让教学管理、后勤管理、学生管理、人事管理等都有章可循、有据可查、有理可依。

我校继续采取“人防”和“技防”相结合的办法，加大了校安工程建设力度，添置了一批交通、体育、消防、防雷电设施设备，基本实现公共场所设置监控镜头全面覆盖，确保了校园安全零事故，推进了平安校园、和谐校园建设；我校全面推进“双创双修”工作，加强了教室宿舍内务卫生整治，加大了检查督促工作力度，校园环境卫生和学生精神面貌发生了巨大变化；我校严格把好食品安全关，关注饮食卫生，保障学生健康，改善食堂用餐环境；我校加强了教工之家管理，积极为教职工谋利益、办实事、做好事，通过温馨提示、短信、慰问等形式关心师生，组织师生进行体检，保障师生的身体健康，关心退休老教师和生病教职工。

四、以师德教育为主要抓手，关注高考改革动向，提高教学质量

学校坚持以师德教育作为主要抓手，2017年经常组织教师认真学习《文昌中学教师常规工作要求》，在全校教职员工中开展以师德师风建设为主题的一系列活动，以身作则，言传身教，引领广大教师做好学生的榜样。

2017年，在常规教学方面，各科组加强对年级备课组的管理，指导和检查年级备课组各项活动的开展情况，保证科组活动或备课组活动每周1次，十三个科组按计划组织完成各类各级研究课公开课共计178次。我们还积极开展优质课堂、移动教研、课题研究、高中考备考、学区帮扶、推门听课等教研活动，鼓励教师积极参加继续教育和培训研修学习，积极组织学生参加各类比赛活动，更新升级学校网络，为提高教学质量提供更多及时便捷的资源。

面对新高考制度改革，我校密切关注改革动向，深入调查研究，制定行之有效的措施，在抓好常规教学教研工作的同时，为选课、走班配备基本的教学用房和设施设备，根据新课标、新课程设置新的教学方案、转变新的教学方法，建立学生发展指导和生涯规划制度，更新升级各类教学教研资源，通过科技创新、文体活动、竞赛体验和社会实践等多渠道全面提高学生综合素质。

一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但是在学校的建设过程中还存在一些困难和问题：

一是校警、校医岗位配备不足问题。我校校园安全问题比较凸显的是：（1）校警岗位配备不足且没有校警编制，现聘请了编外校警17名，其工资全部从我校办公经费中支出。（2）根据有关规定中小学600学生需配备1名校医，我校应配备10名以上校医，现只有在编校医6名。为了保证正常的教学和管理秩序，我们亟待解决校警编制问题，配足配齐校警、校医，落实校警、校医岗位责任，确保校园安全。

二是引进或招聘特殊人才问题。我校目前有在编教师467名，其中特级教师1名、高级教师137名、一级教师199名，教师结构中名师结构比例较低。我们需要对特级、高级、省级学科带头人和专业队教练等特殊人才采取灵活方法和措施，通过考察了解或笔试、面试等形式向全国引进或公开招聘。

三是污水处理问题。我校校园占地面积达523亩，办学规模较大，仅在校师生及家属近万人，而且基本都住在学校，校内生活污水排放问题比较严重，需要统筹规划，科学地对学校的污水进行排放处理。

作为学校办学方向的引导者，教育方针政策的贯彻者，师生员工的教育者，人际关系的协调者，工作推进的实践者，我校领导班子的各位成员确实起到了身先士卒、模范带头作用。在今后的工作中，我们一定会再接再厉，与时俱进，争取新的更大的进步。